أعلن رئيس أعلى وكالة للصحة العامة في الولايات المتحدة يوم الأربعاء عن تغيير في المنظمة ، قائلاً إنها فشلت أثناء الاستجابة لـ كوفيد-19 وتحتاج إلى أن تصبح أكثر ذكاءً.
تأتي التغييرات المخطط لها في مراكز السيطرة على الأمراض والوقاية منها – يسميها قادة مراكز مكافحة الأمراض والوقاية منها “إعادة ضبط” – وسط انتقادات لاستجابة الوكالة لـ كوفيد-19 وجدرى القرود وتهديدات الصحة العامة الأخرى. تشمل التغييرات تحركات التوظيف الداخلية وخطوات لتسريع إصدارات البيانات.
وأخبرت مديرة مركز السيطرة على الأمراض ، الدكتورة روشيل والينسكي ، موظفي الوكالة عن التغييرات يوم الأربعاء. وقالت إنها مبادرة من مراكز السيطرة على الأمراض والوقاية منها ، ولم يوجهها البيت الأبيض أو مسؤولو الإدارة الآخرون.
قال والينسكي لموظفي مركز السيطرة على الأمراض: “على مدار 75 عامًا ، كان مركز السيطرة على الأمراض والصحة العامة يستعدون لـ كوفيد-19 ، وفي لحظتنا الكبيرة ، لم يلب أداؤنا التوقعات بشكل موثوق”.
الوكالة التي تتخذ من أتلانتا مقراً لها ، بميزانية قدرها 12 مليار دولار ويعمل بها أكثر من 11000 موظف ، مكلفة بحماية الأمريكيين من تفشي الأمراض والتهديدات الأخرى للصحة العامة. من المعتاد أن يقوم كل مدير من مديري مراكز مكافحة الأمراض والوقاية منها ببعض إعادة التنظيم ، لكن عمل والينسكي يأتي وسط طلب أوسع للتغيير.
قال والينسكي لوكالة أسوشييتد برس: “أشعر أن مسؤوليتي هي قيادة هذه الوكالة إلى مكان أفضل بعد ثلاث سنوات مليئة بالتحديات”.
لطالما تم انتقاد الوكالة لكونها ثقيلة للغاية وتركز على جمع وتحليل البيانات ولكنها لا تتصرف بسرعة ضد التهديدات الصحية الجديدة. نما الاستياء العام من الوكالة بشكل كبير خلال جائحة كوفيد-19. قال الخبراء إن مركز السيطرة على الأمراض كان بطيئًا في التعرف على مقدار الفيروس الذي يدخل الولايات المتحدة من أوروبا ، للتوصية بأن يرتدي الناس أقنعة ، ليقولوا إن الفيروس يمكن أن ينتشر عن طريق الهواء ، ولتكثيف الاختبارات المنهجية للمتغيرات الجديدة .
قال جيسون شوارتز ، الباحث في السياسة الصحية في كلية ييل للصحة العامة: “لقد رأينا خلال كوفيدأن هياكل مراكز السيطرة على الأمراض ، بصراحة ، لم تكن مصممة لأخذ المعلومات وهضمها ونشرها للجمهور بالسرعة اللازمة”.
قالت والينسكي ، التي أصبحت مديرة في يناير 2021 ، منذ فترة طويلة إنه يتعين على الوكالة أن تتحرك بشكل أسرع وتتواصل بشكل أفضل ، لكن التعثرات استمرت خلال فترة عملها. في أبريل ، دعت إلى مراجعة متعمقة للوكالة ، مما أدى إلى التغييرات المعلنة.
قال والينسكي: “لم يغب عندي أننا قصّرنا من نواحٍ عديدة” في الاستجابة لفيروس كورونا. “لقد ارتكبنا بعض الأخطاء العامة ، وكان الكثير من هذا الجهد هو رفع المرآة … لفهم أين وكيف يمكننا القيام بعمل أفضل.”
يجب أن تتم الموافقة على اقتراح إعادة التنظيم الخاص بها من قبل وزير وزارة الصحة والخدمات الإنسانية الأمريكية . يقول مسؤولو مراكز السيطرة على الأمراض والوقاية منها إنهم يأملون في وضع اللمسات الأخيرة على مجموعة كاملة من التغييرات ، والموافقة عليها ، وهي قيد التنفيذ بحلول أوائل العام المقبل.
لا تزال بعض التغييرات قيد الصياغة ، لكن الخطوات المعلنة يوم الأربعاء تشمل:
- زيادة استخدام التقارير العلمية السابقة للطباعة للحصول على بيانات قابلة للتنفيذ ، بدلاً من انتظار البحث لمراجعة الأقران ونشره من قبل مجلةالتقرير الأسبوعي لمجلة سي دي سي عن الأمراض والوفيات.
- إعادة هيكلة مكتب الاتصالات التابع للوكالة ومواصلة تجديد مواقع سي دي سي لجعل توجيهات الوكالة للجمهور أكثر وضوحًا ويسهل العثور عليها.
- تغيير المدة الزمنية التي يكرسها قادة الوكالات للاستجابة لتفشي المرض إلى ستة أشهر على الأقل – محاولة لمعالجة مشكلة دوران تسببت في بعض الأحيان في فجوات معرفية وأثرت على اتصالات الوكالة.
- إنشاء مجلس تنفيذي جديد لمساعدة والينسكي في وضع الإستراتيجية والأولويات.
- تعيين ماري ويكفيلد مستشارة أولى لتنفيذ التغييرات. ترأس ويكفيلد إدارة الموارد والخدمات الصحية أثناء إدارة الرئيس الأمريكي باراك أوباما ، كما شغل منصب المسؤول الثاني في وزارة الصحة والخدمات الإنسانية الأمريكية . ويكفيلد ، 68 عاما ، بدأ يوم الاثنين.
- تعديل الهيكل التنظيمي للوكالة للتراجع عن بعض التغييرات التي أجريت خلال إدارة الرئيس دونالد ترامب.
- إنشاء مكتب للشؤون الحكومية الدولية لتسهيل الشراكات مع الوكالات الأخرى ، فضلاً عن مكتب رفيع المستوى معني بالإنصاف في مجال الصحة.
قالت والنسكي أيضًا إنها تنوي “التخلص من بعض طبقات التقارير الموجودة” وأشارت إلى “أود العمل على تفكيك بعض الصوامع”. لم تقل بالضبط ما قد يستلزمه ذلك ، لكنها أكدت أن التغييرات الشاملة لا تتعلق بإعادة رسم المخطط التنظيمي بقدر ما تتعلق بإعادة التفكير في كيفية قيام مركز السيطرة على الأمراض بعمله وتحفيز الموظفين.
قالت “لن يكون هذا مجرد صناديق متحركة” على المخطط التنظيمي.
قال شوارتز إن العيوب في الاستجابة الفيدرالية تتجاوز مركز السيطرة على الأمراض ، لأن البيت الأبيض والوكالات الأخرى كانت متورطة بشدة.
إن إعادة تنظيم مراكز مكافحة الأمراض والوقاية منها هي خطوة إيجابية ولكن “آمل ألا تكون نهاية القصة” ، كما قال شوارتز ، مشيرًا إلى أنه يود أن يرى “محاسبة أوسع” لكيفية تعامل الحكومة الفيدرالية مع الأزمات الصحية.
